纪检要闻

找短板明差距 抓落实促提升北方公司机关作风建设专题党课开讲啦
作者:贾婧 编辑:尤智云 发表时间:2019-08-12 08:10:47 字号:
   如何破解机关运行不顺畅、工作效率低下、项目服务不到位等难题?8月9日下午,北方公司党委书记、董事长李贵兴的一堂机关作风建设专题党课为机关全体人员解了疑、答了惑。

  如何突破项目管理履约不顺畅、效益低下的困局?面对项目管理粗放、工程进度滞后、成本把控不严等问题,机关要坚持围绕“一个中心”(即:经济效益为中心),抓好施工组织方案和成本管理“两个基本点”,逐步强化项目前、中、后“三个阶段”,通过健全定期经济运行分析机制、变更索赔策划调整机制、责任成本预算调整机制和经营考核定期兑现机制“四个机制”,切实在控制工程数量、降低分包单价、加强合同管理、规范结算流程和严格支付资金“五个关口”上环环把控。

  如何改善机关工作人员能力不够、服务不强、水平不高的短板?面对机关人员责任心不强、项目指导不够、整改落实力差等问题,机关人员要三个方面补差距:一是理清学习与思考的辩证关系,带着问题学,带着思考学,有针对性地填补自身知识的“短板”。二是明确责任和担当的逻辑关系,真正担当起所分工的职责、所分配的任务、应负起的责任,不推诿、不踢球,真正践行担当精神。三是把握能力和水平的互促关系,不断增强解决问题的能力、应对业务的能力和工作推进的能力。

  如何建设工作扎实、作风务实、效能提速的机关?面对机关作风虚浮、部门协同配合能力差等问题,机关人员要扮演好“三种角色”:做正能量的传递者,要切实让敬业提升成一种能力,让“大局”上升成一种境界,让素养锤炼成一种责任;做专业水平的引领者,要不断锻造自己过硬的业务能力,要不断优化服务项目的水平,要不断提升工作的执行力;做企业文化的传播者,要充分认可公司、北方公司的企业文化,要认可的基础上不断实践企业文化,实现内传播的主客体二重性;要对标对表,找出自己工作作风上的差距、短板,制定整改措施,一个问题一个问题去突破,一个环节一个环节去落实。

  “气不素养,临事惶遽。”只有不断自我揭短、亮丑,才能明差距、知不足,才能在工作落实中出实策、鼓实劲、办实事,才能不断提升北方公司管理效能。