纪检要闻

明珠物业公司全力向廉洁风险点源头“开刀”
作者:腾爱峡 编辑:尤智云 发表时间:2019-08-27 08:12:05 字号:
 从7月下旬至8月下旬,明珠物业公司集中精力,坚持采取自下而上和自上而下相结合的方式,坚持以人为本、注重预防、突出重点、公开透明的工作原则,对重要管理岗位、关键环节等进行了廉洁风险排查和梳理工作,针地查找出来的廉洁风险点进行了高、中、低风险等级的划分,并制定了相应的应对措施。

  查找重点领域廉洁风险点(源)。明珠物业公司紧紧围绕权力运行点、公司职能,进行权限梳理,对重点领域廉洁风险点进行了排查。重点检查了“三重一大”执行情况,对两级领导班子严格执行议事规则,严格执行决策程序,严格执行民主集中等情况进行了认真的排查,对凡是涉及总公司、分公司的“三重一大”决策事项,是否都按规定提交党政联席会、党委会或支委会集体研究决策进行了检查,对未经会议集体决定的重大事项和资金使用,是否坚持了原则,有未出现先斩后奏的现象进行了检查。通过严格规范的制度约束真正规范了两级领导干部的权力运行,用制度管人管事,防止岗位廉政风险转化为腐败行为。形成了“三不敢”的制约机制,从制度上防范领导干部的廉洁风险,保证了“三重一大”决策制度的严肃性和民主性。

  查找关键环节廉洁风险点(源)。对关键环节、关键岗位廉洁风险点进行了排查,以规范权力运行为核心,查找重点岗位、关键环节和重点人员,在岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面,可能产生不廉洁行为或诱发腐败的风险点进行了排查。从物资采购、业务工作流程等方面,逐一排查廉政风险点,严格按照物资采购程序做好评价、比价,保证阳光采购。

  查找重点岗位廉洁点(源)。针对收费流程,核销、票据等进行了排查;针对外租房收费、招待所资金管理等进行了梳理和排查;针对门卫收费流程及环节进行了排查,主要对资金的管理是否做到了账目清晰,准确无误、及时进账等关键环节进行了排查和梳理。

  对廉洁风险点(源)进行了等级划分。针对查找出来的风险点易发生的工作环节和岗位,进行了危险等级划分,并制定出了切实可行的预控措施。一是加强思想道德防范,进一步严格执行“三重一大”程序,不折不扣执行“明珠物业公司“三重一大”决策制度实施办法”,确保“三重一大”制度得到落实;二是强化制度风险防范,进一步健全和完善各项管理制度,加大制度宣传教育力度,强化制度的执行力,切实发挥制度在防腐抗变中的作用。三是严格工作流程防范,严格按照工作流程运作,切实把好各个环节的运行机制,做到及时核销、及时回收、账目清晰,准确无误。四是权力行使风险防范。严格履行工作职责,落实监督和管理责任,重大决策必须坚持民主集中制的原则。

  进一步完善防控机制。对各单位各部门结合惩治和预防腐败体系建设要求,建立健全相关配套制度并抓好落实,深化以党务厂务公开牵头的各类公开,搭建公开平台。大力开展专题党课、示范教育、警示教育、岗位廉政教育,不断增强党员干部风险防范意识,提高廉洁从政的自觉性。

  明珠物业公司两级党组织坚持认真履行主体责任,纪检组织充分发挥监督执纪问责,两级纪检组织认真严格履行监督责任,严肃认真开展监督执纪问责。坚持抓早抓小,坚持把监督的重点放在两级领导班子成员这个“关键少数”上,放在财务、经营、人事等“关键岗位”上,放在收费、租房、采购等“关键环节”上,放在了各单位的效能监察项目上,同时加强对“三供一业”分离移交过程中相关问题的关注和人员的监督上,形成了有效的防范廉洁风险的监控运行体系,进一步了提高了廉洁风险的防控效果。对排查出易发生的工作环节或岗位风险点进行了等级划分,并制定出了相应的预控措施,从源头上防治腐败。

  廉政风险防控管理工作是一项长期而艰巨的工任务,通过全面梳理廉洁风险点,我们在看到成绩的同时,也清楚的看到我们的不足之处。在今后的工作中,明珠物业公司将努力踏实做好每一步的工作,健全和完善各项管理制度,加强风险岗位和考评制度,强化监督检查管控能力,切实加强组织领导,规范权力运作流程,做到岗位责任、分管人员、主管领导“三个明确”,进一步加强廉洁风险点(源)的防控工作,切实将廉洁风险点(源)的预防、监控和处置落实到位。